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　　其一，当AI产品在拼逻辑推理时，豆包却在忙于指导用户如何穿搭，帮用户监督孩子写作业等不着边际的事。

　　其二，当腾讯、阿里在砸重金投流买量时，豆包却靠抖音博主的“自然流量”完成了用户爆发。

　　豆包的破圈，本质上是字节最成熟的产品方法论与内容分发体系，在AI时代的一次完整复用：它在一个看似拥挤的赛道里，找到了“情感化、大众化”的差异化切口，并通过高频生活场景与内容生态的放大，将前沿技术变成了普通人触手可及的日常产品。

　　过去一年，当大模型同行们还在卷生产力时，豆包率先把 AI 的想象力拉回到了用户的日常生活里。

　　正是在这类五花八门的使用豆包的场景视频中，豆包通过为用户提供情绪价值获得了自然增长。

　　从数据来看，豆包的投流高峰在2024年。财联社数据显示，截至2024年11月15日，国内十款 AI 原生应用合计投放金额达15亿元。其中，豆包投放超过4亿元，排名第二。

　　但是，2025年，豆包投流相比竞争对手实现了极大的收敛。根据每日经济新闻和AppGrowing估算，元宝在2025年投流高达150亿元，其中，单第三季度投流就高达57.63亿元，但豆包去年一整年仅投流4.35亿元。

　　在如此悬殊的投流差距下，豆包日均活跃用户数（DAU）却突破1亿大关，成为AI产品首个日活破亿的AI原生APP。QuestMobile数据显示，截至2025年12月，豆包周活跃用户为1.55亿，远超位于第二三名的DeepSeek和元宝。

　　在中国大科技公司中，字节是这轮 AI 浪潮中起步最晚的一家。在 2022 年底 ChatGPT 上线前，百度、阿里等都已发布过大语言模型。

　　当其他AI产品通过复杂的数学题和代码能力证明自己聪明时，豆包正在研究怎么让自己更“像人”。朱骏曾公开分享过豆包的三大设计原则：

　　第二，离用户很近。随时伴随用户，嵌入用户的不同使用环境，应该是豆包到用户身边，而不是用户到豆包身边；

　　第三，个性化。通过智能体（Agent）生态和“扣子”开发平台的支持，满足用户对功能、风格、记忆的个性化需求。

　　豆包策略产品负责人李福祥也曾在演讲中提出：在AI产品探索进入“无人区”后，思路应是“产品理想态先行”。即在开发初期，先不纠结于当前的技术限制或实现路径，而是首先定义并锚定一个理想产品状态，AI 应该是一个有温度、好玩的伙伴，而不仅仅是一个搜索引擎，要关注情绪价值，以新奇有趣为牵引。

　　去年12月，豆包发布豆包手机助手预览版，基于豆包大模型的能力和手机厂商的授权，只要和手机说一句话，豆包手机助手就能够为用户进行商品全网比价下单、查车位、查取件码、订餐厅、打开车厢等复杂操作。

　　初代豆包手机工程样机一经发售便迅速售罄，首批仅3万台的备货量使其在二手市场一度被炒至3万元以上高价。但很快遭到了微信、支付宝、美团、部分银行App等主流应用的集体反制。

　　据36氪报道，字节已于去2025年底开启豆包手机助手正式版项目，新机预计将于2026年Q2中晚期发布。豆包手机团队正在与多数主流应用厂商谈判，目前已经与部分互联网公司（打车、外卖、订票等）谈好了部分常用权限。

　　同时，豆包手机九游娱乐 九游娱乐官方也已经与手机厂商谈判，合作主要分为两类。对于自研生态完善（模型、算力、入口、OS）的手机大厂，比如OPPO、vivo、荣耀，豆包与其的合作模式还是集中在技术层面合作，包括模型打通调用，或是合作“豆包输入法”在内的模块化产品。

　　但对于国内市占率较低、被归为“others”的手机厂商，比如传音、魅族、联想，豆包手机则采直接在其手机中内置一个豆包AI入口，厂商需支付技术授权费与 AI 服务订阅费，目前与传音已达成合作，魅族已公开表达合作意愿，联想态度也偏向互补。

　　目前，虽然AI 模型已经很强大，但我们最经常使用的手机和 PC 这两大终端硬件，在实现深度 AI 化方面还处于非常早期的阶段。

　　但“手机AI化”正成为行业发展的主要趋势。据IDC预测，2026年中国市场新一代AI手机出货量有望达到1.47亿部，占比将首次过半，达到53%。

　　一旦用户习惯了用对话交代AI任务的交互模式，移动互联网最核心的App 流量入口地位将大幅下降，淘宝、美团等App 将沦为被 AI 调用的工具而已。

　　流量分发权也将随之重构。 移动互联网最核心的资产，是入口与流量分发权。谁占据用户的第一触点，谁就拥有吸引用户注意力的能力，继而掌控商业化。但未来在 AI 时代，这个第一触点，正在从超级 App，转移到超级 AI。

　　第一触点的改变，预示着一个时代的谢幕。当流量从超级 App 奔向超级 AI，这不仅是产品的迭代，更是权力的重新洗牌。赢下 AI 入口，便是赢得了未来十年的话语权。